Как согласовать карьерное обучение с работодателем за 4 шага
В наше время быть крутым специалистом без постоянного обучения просто нереально, особенно в IT-сфере, где все движется с космической скоростью. Если вы не обновляете багаж знаний, то рискуете остаться позади всех. Но здесь возникает проблема: качественное обучение стоит недешево, а регулярное посещение курсов – это необходимость. Так что же делать, чтобы облегчить себе жизнь?
Почему важно проводить карьерные обучения
Карьерные бонусы
Вернувшись с мероприятия, вы полны идей, которые можно применять в компании. Это не только помогает расти горизонтально, но и повышает твою ценность как специалиста, а с этим происходит и рост ставки.
Вернувшись с мероприятия, вы полны идей, которые можно применять в компании. Это не только помогает расти горизонтально, но и повышает твою ценность как специалиста, а с этим происходит и рост ставки.
Горизонтальный рост
Да-да, рост бывает не только вертикальный (это большое заблуждение многих). А чтобы горизонтально вырасти, нужно обязательно обучиться новому, тому, что вы сможете в дальнейшем применять в своих рабочих процессах или наставничестве.
Да-да, рост бывает не только вертикальный (это большое заблуждение многих). А чтобы горизонтально вырасти, нужно обязательно обучиться новому, тому, что вы сможете в дальнейшем применять в своих рабочих процессах или наставничестве.
Нетворкинг и самоценность
Конференции – это не только про знания, но и про полезные связи. Общение с коллегами из других городов помогает расширить горизонты и укрепить уверенность в себе как в эксперте.
Конференции – это не только про знания, но и про полезные связи. Общение с коллегами из других городов помогает расширить горизонты и укрепить уверенность в себе как в эксперте.
Переключение фокуса внимания
В ежедневной рутине можно не заметить очевидные вещи. Переключив внимание, вы сможете найти решение проблемы, которое раньше ускользало от тебя.
В ежедневной рутине можно не заметить очевидные вещи. Переключив внимание, вы сможете найти решение проблемы, которое раньше ускользало от тебя.
Наша компания это понимает и именно поэтому с 2024 года действует программа, по которой любой специалист может поехать на конференцию для развития своих скиллов.
Какие навыки стоит развивать в команде
На первый взгляд может показаться, что компании интересны только те навыки, которые непосредственно связаны с рутинной работой, например, умение программиста писать код или способность менеджера по продажам заключать сделки. Однако в действительности работодателю важно, чтобы процессы в компании работали слаженно. Поэтому ему выгодно вкладываться в развитие навыков, которые помогут решить конкретные проблемы команды и повысить общую эффективность работы.
Как убедить руководителя оплатить обучение
Если вы готовы, приступим!
Шаг 0. Проверьте, можно ли обучиться в рамках компании
Мы в Инфомаксимум постоянно работаем над развитием компетенций наших сотрудников через различные тренинги и образовательные программы. У нас есть удобные форматы обучения: онлайн, офлайн, групповые и индивидуальные занятия.
Шаг 1. Определите свой карьерный путь
Сначала важно взглянуть на свою карьеру в более широком контексте и понять, чего вы хотите достичь в ближайшие полгода или год на текущем рабочем месте. Это поможет избежать траты времени на навыки, которые не будут полезны в будущем. Например, если вы планируете через полгода занять позицию тимлида в команде тестировщиков, то вместо того, чтобы тратить время на интенсивный курс по устранению багов в коде, лучше сосредоточиться на развитии управленческих навыков.
Шаг 2. Определите выгоду, которую ваше обучение может принести бизнесу
Исследуйте метрики
Если ваша работа хоть как-то связана с клиентами, важно подчеркнуть это:
Если ваша работа хоть как-то связана с клиентами, важно подчеркнуть это:
- прямое влияние на продажи, например, через успешное заключение сделок или улучшение процессов в отделе продаж;
- метрики, которые касаются взаимодействия с клиентами и продажами, даже если они находятся на верхних уровнях воронки.
Если ваша деятельность не связана с клиентами и продажами, обратите внимание на показатели эффективности вашей команды:
- скорость выполнения задач;
- оптимизация и автоматизация рабочих процессов;
- более эффективное взаимодействие между сотрудниками внутри команды и с другими отделами.
Покажите, что будете внедрять новшества
Если ваше обучение поможет оставаться в тренде и внедрять инновации, обязательно укажите это в своих целях. Это может быть освоение нового стека в программировании, использование новой соцсети для продвижения, внедрение нового стиля в графическом дизайне или применение креативной методики.
Если ваше обучение поможет оставаться в тренде и внедрять инновации, обязательно укажите это в своих целях. Это может быть освоение нового стека в программировании, использование новой соцсети для продвижения, внедрение нового стиля в графическом дизайне или применение креативной методики.
Соберите референсы
Если вы знаете о примерах успешного использования какого-то подхода или инструмента у конкурентов или других компаний, поделитесь этой информацией. Это поможет обосновать необходимость обучения.
Если вы знаете о примерах успешного использования какого-то подхода или инструмента у конкурентов или других компаний, поделитесь этой информацией. Это поможет обосновать необходимость обучения.
Опишите кейсы
Кейсы хорошо подходят для демонстрации софт скиллов. Вы можете собрать их самостоятельно, например, если ваша команда испытывает сложности с коммуникацией, это может быть индикатором необходимости обучения. Несколько подобных примеров могут стать сильным аргументом. Также обратная связь от коллег, указывающая на области для роста, может быть полезна в качестве аргументов.
Кейсы хорошо подходят для демонстрации софт скиллов. Вы можете собрать их самостоятельно, например, если ваша команда испытывает сложности с коммуникацией, это может быть индикатором необходимости обучения. Несколько подобных примеров могут стать сильным аргументом. Также обратная связь от коллег, указывающая на области для роста, может быть полезна в качестве аргументов.
Сравните свою учебу с наймом сотрудника
Аргументация может выглядеть следующим образом: «У меня есть задача X. Ее можно решить, наняв сотрудника уровня синьор, что потребует ресурсов HR и руководителя для открытия вакансии, проведения интервью и онбординга, а также бюджета на зарплату.
Аргументация может выглядеть следующим образом: «У меня есть задача X. Ее можно решить, наняв сотрудника уровня синьор, что потребует ресурсов HR и руководителя для открытия вакансии, проведения интервью и онбординга, а также бюджета на зарплату.
Альтернативно задачу можно решить, обучив меня. Это потребует согласования и оплаты курса. Бонус – я уже погружен в контекст задач».
Шаг 3. Проведите переговоры с руководителем
- Заранее скажите руководителю, что хотите пройти обучение.
- Согласуйте время для встречи.
- Подготовьтесь коротко и понятно рассказать о целях и результатах потенциального обучения (тут поможет презентация).
- Если нет необходимости для встречи или созвона, можете предоставить свои доводы в переписке.
Если руководитель не соглашается оплачивать курс, но вы уверены в его ценности, можно предложить вариант с оплатой после достижения результатов. Суть в том, чтобы договориться о конкретных критериях оценки (например, увеличение числа закрытых сделок на 5% через 3 месяца после обучения). Вы самостоятельно оплачиваете курс, внедряете полученные знания и предоставляете отчет о результатах. Если условия выполнены, компания компенсирует ваши затраты. Важно документально зафиксировать все договоренности и привлечь ОРП для закрепления сделки.
Шаг 4. Подготовьте отчет об обучении
Это можно назвать правилом хорошего тона в отношениях сотрудника и работодателя. Когда обучение прошло и уже принесло какие-то результаты, расскажите о них руководителю в любом удобном формате. Это станет плюсом к вашей репутации и поможет руководителю меньше сомневаться, согласовывая обучение вам или вашим коллегам.
